Plan de empresa centro infantil

Plan de negocio para guarderías

El lector firmante reconoce que la información proporcionada en este plan de negocio es confidencial. Por lo tanto, el lector debe mantener la confidencialidad y evitar compartirla sin el consentimiento del autor.

El negocio se denominará Kids Care. Kids Care es un centro de inicio que ofrecerá servicios de guardería. El centro atenderá a niños pequeños de entre tres meses y 6 años. Los servicios ofrecidos son seguros, ofreciendo a los padres/tutores un lugar ejemplar donde los niños pasan tiempo de calidad. El centro se establecerá como una empresa privada con dos accionistas: Andrea Child y Danielle Freelander. Cada una de las accionistas contribuirá a reunir el capital (Cude 12).

El Centro de Atención Infantil pretende ofrecer siempre una atención segura a los niños. Para ofrecer una experiencia de calidad a los niños es importante prestar atención a cada uno de ellos, por lo que se emplea personal satisfactorio para asegurarse de que cada niño recibe la atención adecuada (Cude 12).

Al tratarse de un centro de nueva creación, apenas tiene historia como tal. El equipo directivo (propietarios) tiene una amplia experiencia en el manejo de niños pequeños. Poseen una excelente reputación en sus respectivos puestos. Además, las dos personas son competentes en el manejo de las funciones de ventas, marketing, finanzas y administración (Early Childhood Facilities 28).

Ejemplo de plan de negocio de una guardería infantil pdf

Con el paso del tiempo, la estructura de los hogares indios ha cambiado considerablemente, ya que están aumentando las familias nucleares, las parejas que trabajan y las madres solteras que trabajan. Uno de cada tres indios pertenece a una familia nuclear, y las madres solteras dirigen el 5,4% de los hogares. Aunque invitar a los abuelos y contratar a una niñera para que cuide a los niños no es raro en la India, cada vez más padres optan por las guarderías. Éstas ofrecen al niño una serie de beneficios para su desarrollo.

Además de hacer más llevadero el equilibrio entre el trabajo y la vida familiar, las guarderías también contribuyen al crecimiento educativo general del niño. Gracias a ello, los niños tienden a ser autónomos y a estar mejor preparados para el entorno escolar. Technavio, una empresa de investigación de mercados, ha predicho que el mercado indio de las guarderías va a crecer a un CAGR de alrededor del 22% para 2020. Así pues, si desea iniciar un negocio de guardería propio, no hay momento como el presente, ya que el mercado está maduro para este tipo de empresas. Consultar la lista de comprobación de la apertura de una guardería le vendrá muy bien, ya que le permitirá empezar con buen pie desde el principio. Así pues, he aquí una guía para iniciar un negocio de guardería en la India.

Plan de negocio de la guardería doc

Life Skills LOL quería abrir un centro educativo para niños de todas las edades y necesitaba un plan de negocio. Ofrecen experiencias educativas desde las 6 semanas de vida hasta los 18 años, enseñándoles habilidades para la vida y otras muchas destrezas.

Análisis interno: Analizamos el funcionamiento del negocio y ampliamos los aspectos de la empresa que pueden mejorar en el futuro. También aportamos ideas para ayudar a que las operaciones de nuestro cliente se desarrollen sin problemas y para satisfacer una base de clientes más amplia. Así como ideas que dejaran a los alumnos y a los padres satisfechos con los servicios educativos y de cuidado de niños del centro.

Plan financiero: En la última sección, hicimos una evaluación exhaustiva de la salud financiera actual y futura de la empresa. Utilizamos las variables conocidas actualmente para predecir los flujos de caja futuros, los valores de los activos y los planes de retirada.

Plan de negocio de la guardería infantil – resumen ejecutivo

Así que has decidido montar una guardería. ¡Enhorabuena! Este es el comienzo de un nuevo y emocionante viaje que le ofrecerá nuevos y excitantes retos y grandes recompensas.Empezar un negocio de cualquier tipo no es una tarea fácil, y querrá aceptar ayuda y orientación a lo largo del camino. El desarrollo de un plan de negocio es una parte clave del proceso de planificación. Le ayuda a organizar sus ideas, a concretar sus metas y objetivos y, en última instancia, a preparar su negocio para el éxito.

¿Tienen una declaración de misión única? ¿Su personal sigue una filosofía de enseñanza específica? Conocer las ventajas competitivas de otras guarderías le ayudará a identificar las lagunas que estos centros no están cubriendo.

También querrá investigar la demografía de su zona. ¿Cómo es una familia típica en su zona? En algunas zonas es típico que ambos padres trabajen, pero en otras no. También es posible que desee investigar aspectos como el nivel de educación, la religión, el nivel de ingresos, el número de hijos en una familia típica, así como la participación de los abuelos y los valores comunes.